3月19日，公司組織召開固定資產知識培訓會，各主體單位業務人員參加培訓。

        此次培訓主要涉及固定資產的定義、來源、部門職責、后續計量、資產處置、盤點、日常注意事項等，并要求各業務人員從五個方面做好資產管理強化，一是業務人員要合理歸集所涉及的固定資產投資及成本費用支出;二是資產使用單位要做好資產臺賬登記、卡片錄入、日常管理等環節工作，規范資產管理流程;三是需追加的固定資產投資項目，必須及時提交追加申請報告，并及時履行審批手續;四是固定資產報廢工作須嚴格執行公司相關規定，在履行審核、鑒定、審批等程序后執行，不得隨意處置、變現;五是重視資產盤點的完整性，對于毀損的固定資產和盤盈(虧)情況，由固定資產使用單位填制清單報送資產管理部門，經專人鑒定、查明原因、層層審批后，進一步明確責任，按既定制度實施獎罰。

        會后，與會人員紛紛表示將統一思想、凝聚共識，強化固定資產管理意識，切實提升固定資產管理水平，優化固定資產使用效能，推動經營效率顯著提升，為公司完成“雙目標”任務作出更大貢獻。