如何高效開展全員創新創效工作?龍鋼公司檢驗計量中心黨總支通過發揮“關鍵少數”的示范引領作用，以“帶頭攻堅”為支點，在“跟我上”的實踐中持續發力，系統構建“全員創新創效、降本增效”工作機制，深挖工藝優化、設備改造、管理升級等領域的創效潛力，形成“頭雁領飛、群雁齊飛”的良性循環，實現創新資源的高效整合與成本管控的精準落地。

1個月，這個檢驗新技術肯定能用上！

        “這個月的新課題是更快速地檢驗合金中的磷含量。”以生產需求為導向，原料分析專業黨員先鋒隊朝著技術研究方向解決問題。

        聚焦“礦類物料檢化驗數據24小時報出達標率”這項勞動競賽指標，黨員李瑾從檢驗分析的效率、精度及成本控制等方面自查短板、設立課題、創新突破，快速確定“電感耦合等離子光譜法檢測合金中磷含量”的攻關思路，并在深入研究和不斷試驗中持續突破，最終成功實現方法優化與應用落地。新方法將單個樣品檢測周期壓縮至1.5小時，微波消解酸耗量減少60%，每年可節約試劑費用2.8萬元，顯著提升了檢測效能與經濟效益。

不用更換，改造的性價比更高！

        “上個月8日汽車衡發現1起司機撬磅作弊行為，得加快‘光柵圍欄’技術的研究和應用。”針對這種情況，計量維修專業黨員先鋒隊迅速研究“防作弊”措施。

        錨定“始終把企業利益放在第一位”的核心準則，黨員先鋒隊負責人王知遠以結果為導向，全面評估更換光墻與改造光柵的成本效益，快速組織團隊對1號汽車衡的“互射式紅外光墻”設備開展技術攻關，并同步利用現有紅外光柵備件對8號汽車衡實施“圍欄改造”。經過多輪動態調整、測試與優化，最終成功復現互射式紅外光墻的預警功能，在保障設備效能的前提下，節約設備采購費用5000余元。

不要外委，這1.6萬元的活我們自己干！

        “日常的網絡維修我們不在話下，走線接網更應該沒問題。”帶著對業務的自信，通信維修專業黨員先鋒隊走出了變“修”為“建”的第一步。

        在得知公司改建特種作業理論、實踐培訓和考試基地后，黨員先鋒隊負責人吳曉鋒迅速響應，主動尋找切入點，綜合評價團隊業務能力，結合市場調研對網絡和監控安裝工作量進行成本分析，帶著一份“練兵+創效”作戰圖完成基地業務承接，高效完成了45個監控點的安裝調試、6000米的線纜敷設等任務，為公司節省外委外包人工費用1.6萬元。